Analisis Beban Kerja pada Karyawan Divisi Produksi PT. Empat Perdana Carton dengan Metode Full Time Equivalent (FTE)
Abstract
PT. Empat Perdana Carton merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang carton dan foam serta packaging untuk sparepart kendaraan serta packaging piano. Perusahaan tersebut memproduksi setiap hari dengan jumlah yang besar, maka dari itu perusahaan yang bersangkutan diperintahkan untuk dapat bekerja keras dan memberikan pelayanan yang baik terhadap konsumen agar dapat bersaing dengan pasar yang ada dan bekerja secara optimal serta memberikan produk yang unggul. Diketahui bahwa divisi bagian produksi PT. Empat Perdana Carton masih kurang optimal dan masih mempunyai ketidakseimbangan pada beban kerja operator. Beban kerja yang dialami pada operator dibagi menjadi 3 kategori: beban kerja yang sangat tinggi atau overload, beban kerja yang normal atau fit, dan beban kerja yang sangat rendah atau underload. Untuk menutupi beban kerja yang dialami oleh karyawan PT. Empat Perdana Carton, terdapat metode yang dapat digunakan yaitu salah satunya adalah metode Full Time Equivalent (FTE). Dari hasil penelitian dengan menggunakan metode FTE didapatkan bahwa tiga dari enam operator mengalami tingkat beban kerja yang sangat rendah dan dan tinggi. Dengan ini erusahaan harus menyesuaikan kembali tingkat beban kerja tiap operator agar menghasilkan tingkat produktivitas yang sama.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
B. Latief, “Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan PT. Mega Mulia Servindo di Makasar,” J. Manaj. dan Akunt., vol. 1, no. 2, pp. 61–70, 2012.
A. S. Putra and M. Hubeis, “Analisis Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Marketing dan Kredit PT. Finance Cabang Depok,” Institut Pertanian Bogor, 2012.
U. Dewi and A. Satrya, “Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja Berdasarkan Beban Kerja Karyawan pada PT PLN (Persero) Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang Bidang Sumber Daya Manusia dan Organisasi,” Universitas Indonesia, Depok, 2012.
F. Fyanidah, “Kesehatan dan Keselamatan Kerja: Faal dan Ergonomi Kerja,” 2016. https://himatekkim.ulm.ac.id/id/kesehatan-dan-keselamatan-kerja-faal-dan-ergonomi-kerja/ (accessed Dec. 08, 2022).
H. Okitasari and D. Pujotomo, “Analisis Beban Kerja Mental dengan Metode NASA TLX pada Divisi Distribusi Produk PT. Paragon Technologi and Innovation,” Ind. Eng. Online J., vol. 5, no. 3, 2016.
H. R. Diniari, “Analisis Stres Kerja Akibat Beban Kerja Mental Pada Pekerja Pt. Kerta Rajasa Raya,” Med. Technol. Public Heal. J., vol. 3, no. 2, pp. 133–140, 2019.
N. N. Sunarto, “Analisis Beban Kerja Karyawan dengan Menggunkan Metode SWAT dan Metode NASA TLX (Studi Kasus di PT. LG Electronics Indonesia),” Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta, 2018.
Sunarso and Kusdi, “Pengaruh Kepemimpinan, Kedisiplinan, Beban Kerja Terhadap Kinerja Guru Sekolah Dasar,” J. Manag. Sumber Daya Manusia., vol. 4, no. 1, pp. 72–79, 2010.
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya, 2007.
F. Taruh, Motivasi Kerja: Meniti Suara Hati Menolak Perilaku Korupsi. Sleman, Yogyakarta: Deepublish, 2020.
W. Novera, “Analisis Beban Kerja dan Kebutuhan Karyawan Bagian Administrasi Akademik dan Kemahasiswaan (Studi Kasus Unit Tata Usaha Departemen pada Institut Pertanian Bogor),” Institut Pertanian Bogor, Bogor, 2011.
M. A. D. Matiro, R. S. Mau, A. Rasyid, and F. A. Rauf, “Pengukuran Beban Kerja Menggunakan Metode Full Time Equivalent (FTE) Pada Divisi Proses PT. Delta Subur Permai,” Jambura Ind. Rev., vol. 1, no. 1, pp. 30–39, 2021.
E. Fetrina, “Analisis Kebutuhan Pegawai Berdasarkan Perhitungan Beban Kerja Pegawai (Studi Kasus: Fakultas Sains Dan Teknologi Uin Syarif Hidayatullah Jakarta,” Stud. Inform. J. Sist. Inf., vol. 10, no. 2, pp. 71–76, 2017.
Y. W. Pambudi, “Skripsi Analisis Beban Kerja Karyawan Dengan Metode Full Time Equivalent (Studi Kasus Ukm Unlogic Projeck),” Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta, 2017.
W. Adawiyah and A. Sukmawati, “Analisis Beban Kerja Sumber Daya Manusia dalam Aktivitas Produksi Komoditi Sayuran Selada (Studi Kasus: CV Spirit Wira Utama),” J. Manaj. dan Organ., vol. 4, no. 2, pp. 128–143, 2013.
Y. Supriyatna, “Analisis Kesesuaian Antara Beban Kerja Terhadap Jumlah SDM SAP Operasional Divisi Information Technology Shared Services: Studi Kasus PT XYZ,” Universitas Indonesia, Depok, 2013.
DOI: https://doi.org/10.32672/jse.v8i2.5473
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional.
Bekerjasama dengan Native Proofreading